Auteur(s)
CFF
Date de parution
2014
Sommaire
- Atelier 1 : Agir pour l’éducation sans les enseignants : quel impact ?
- Atelier 2 : Les fondations, un outil RH par excellence pour le secteur de l’enseignement et la recherche ?
- Atelier 3 : Fondation territoriales : l’impact du collectif.
- Atelier 4 : Gestion des risques.
- Plénière 1 : Le bénéficiaire au cœur des projets des fondations.
- Atelier 5 : Fin de vie : un sujet tabou en philanthropie ?
- Atelier 6 : Agir pour l’emploi : quel rôle pour les fonds et fondations ?
- Atelier 7 : Le réseau ARIADNE : 400 fondations l’ont déjà rejoint…. et vous ?
- Atelier 8 : Des outils pour rendre compte des ressources humaines.
- Plénière 2 : La gouvernance mise à l’épreuve de sa transformation.
- Atelier 9 : Comment favoriser et encadrer l’implication de nos administrateurs et membres de comités ?
- Atelier 10 : Organiser la mise en œuvre des richesses humaines dans la fondation d’entreprise : salarié, mandataire social, sociétaire, actionnaire, bénévole, volontaire, dirigeant.
- Atelier 11 : Communication des fondations : images et éthique.
- Atelier 12 : Comment développer l’engagement des actifs au bénéfice du tiers-secteur ?
- Plénière 3 et 4 : Associer toutes les richesses humaines à un projet collectif.
- Atelier 13 : Les ressources humaines dans les fondations : comment développer une stratégie motivante ?
- Atelier 14 : Comment construire de nouveaux modèles à même d’intégrer la diversité des donateurs et des parties prenantes ?
- Atelier 15 : Les équipes à l’international : mobilisation, accompagnement, prévention des risques, statut des personnels, expatriés ou équipes locales…
