Créer ou gérer un fonds ou une fondation, c’est parfois se retrouver seul.

Face à une question juridique sans réponse évidente, une attaque politique ou médiatique qu’on n’a pas vue venir, un doute sur ses propres pratiques, l’envie d’aller plus loin, mais avec qui ?

Le CFF est l’endroit où cela trouve un écho. Celui qui prend position quand il le faut, qui aiguille, forme, publie, plaide, met en relation. Un allié qui connaît le secteur de l’intérieur, et qui se bat pour lui, avec constance, éthique et transparence.

La plaquette

Nos missions

Accompagner

Agir en connaissance de cause, ne plus avancer à l’aveugle.

— Veille juridique et fiscale, décryptage des évolutions et alertes.
— Formations ciblées pour vous et vos équipes.
— Conseils personnalisés en lien avec votre statut et vos projets.
— Recommandations et bonnes pratiques issues de groupes de travail.
— Mises en relation avec des pairs confrontés aux mêmes enjeux.

Mettre en réseau

Trouver ses pairs, ses alliés, ses inspirations.

— Rendez-vous mensuels sur des thématiques d’actualité.
— Mises en relation ciblées entre pairs.
— Tournée régionale, organisée avec des fondations locales.
— L’Atelier des Fondations, le grand rendez-vous annuel du secteur.

Valoriser

Dire ce qu’on est, défendre ce qu’on fait.

— Coups de projecteur sur des projets à forte valeur sociétale.
— Invitations à témoigner.
— Production de données sectorielles partagées.
— Réponse aux attaques médiatiques et politiques sur la réputation du secteur.
— Pédagogie autour de ce qu’est un fonds ou une fondation.

Représenter

Être entendu là où les décisions se prennent.

— Dialogue permanent avec les ministères et administrations.
— Actions de plaidoyer pour un cadre juridique et fiscal clair et adapté.
— Siège au sein d’instances nationales : Conseil supérieur de l’ESS, ESS France, CESE, Comité de suivi des fonds de dotation, CNDSI.
— Auditions devant les missions d’inspection et les parlementaires.

Le projet asso’

Le statut ne fait pas la vertu. Le CFF le sait, et c’est pour ça qu’il défend un secteur exigeant, transparent, engagé. Sa charte des adhérents dit ce projet collectif, sans ambiguïté.

La charte des adhérents

La gouvernance

Ceux qui gouvernent le CFF sont du secteur. Ils en incarnent la diversité, en connaissent les enjeux, en vivent les réalités. Comme l’équipe salariée qui les accompagne au quotidien.

L'organisation

Un an au CFF

Le rapport d’activité 2025

Avec des partenaires et mécènes engagés aux côtés du CFF, pour que certains projets voient le jour, grandissent, durent.

Les soutiens